競争力のあるコンサルティング・マーケティング・トレーニングなら「株式会社M&R Consulting」

株式会社 M&R Consulting

最新情報

2016/11/01
11/18(金)14:00~17:00に無料公開セミナー「アカウントマネジメント研修」を開催します!
2016/10/12
10/28(金)14:00~17:00に無料公開セミナー「論理的な問題解決研修」を開催します!
2016/09/05
9/30(金)14:00~17:00に無料公開セミナー「評価者研修」を開催します!
2016/09/05
9/16(金)14:00~17:00に無料公開セミナー「ファシリテーション研修」を開催します!
2016/05/10
6/3(金)14:00~17:00に無料公開セミナー「プロジェクトマネジメント」を開催します!
2016/03/30
4/15(金)14:00~17:00に無料公開セミナー「顧客関係力強化研修」を開催します!
2016/01/29
3/25(金)14:00~17:00に公開セミナー「会議を効率的に進めることが出来る【ファシリテーション研修】」を開催します。
2016/01/29
2/26(金)14:00~17:00に公開セミナー「新入社員フォローアップ研修の進め方」を開催します。
2015/12/15
1/15(金)公開セミナーを開催いたします。
”人事考課無料セミナー<目標管理と評価そして面談のスキル>”
お申し込みはメールまたはお電話で。
2015/08/25
9/24(木)公開セミナー「【”ゆとり世代の”若手育成に求められる管理職のスキルとは】~IT革命前後で起きている価値観ギャップを知り、企業の人材像を再構築するには~」を開催いたします。
2015/08/04
8/21(金)に無料公開セミナー「評価者研修による組織力強化<目標管理と評価そして面談まで>」を開催します。
2015/06/24
7/23(木)に公開セミナー「従業員満足度(ES)調査の活用方法~調査を活用して組織風土を変革するための手順~」を開催します。
2015/06/08
最新のコラムにプロジェクトマネジメント(5.レビュー)を追加しました。
2015/06/01
無料公開セミナー「ファシリテーション」を6/19(金)に開催します!
2015/03/09
最新刊「人材育成の教科書」(ダイヤモンド社)に弊社記事が掲載されています。
2015/01/28
プロジェクトマネジメント(4.リスク管理)を追加しました。
2014/09/09
最新のセミナーに【プロジェクトマネジメントセミナー/プロジェクトを計画し、評価する実践手法を学ぶ!】を追加しました。
2014/09/09
月間人事マネジメント連載中【人事が変える組織風土~研修の戦略的活用ストーリー】9月号は”目標設定ワークショップ”がテーマです。
2014/08/18
月間人事マネジメント連載中【人事が変える組織風土~研修の戦略的活用ストーリー】8月号は”プロジェクトマネジメント”がテーマです。
2014/08/18
最新のコラムに「プロジェクトマネジメント(2)」を追加しました。
2014/08/04
月刊人事マネジメント5月号「人事が変える組織風土」(連載初回記事)は、こちらでご覧いただけます。
2014/07/17
最新のコラムに「プロジェクトマネジメント(1)」を追加しました。
2014/07/15
月間人事マネジメント連載中【人事が変える組織風土~研修の戦略的活用ストーリー】7月号は”ファシリテーション”がテーマです。
2014/07/15
最新のセミナーに「ファシリテーション研修3時間セミナー(8/22)」と「人事考課3時間セミナー(8/29)」を掲載しました。お申込受付中です。
2014/06/02
6/20(金)に「無料人事考課セミナー」を実施します。
第9回セミナー »
2014/05/07
6/6(金)に「営業力強化の為のコーチングセールス」セミナーを開催します。
第8回セミナー » 【受付終了】
2014/04/30
5/23(金)に人事考課セミナーを実施します。
第7回セミナー » 【終了】
2014/04/11
月刊誌人事マネジメントにおいて5月より
【人事が変える組織風土~研修の戦略的活用ストーリー】が掲載されます。
次回予告欄 »
2014/03/10
4/18(金)に人事考課セミナーを実施します。
第6回セミナー »
2014/03/10
4/11(金)にファシリテーション基礎セミナーを実施します。
第5回セミナー »
2014/02/12
最新のコラムを更新しました。
2014/02/12
3/20(木)に人事考課の3時間無料セミナーを実施します。
第4回セミナー »
2014/02/03
2/7(金)ファシリテーションの3時間無料公開セミナー(第2回)は
定員に達しましたため受付を終了いたしました。
たくさんのお申込みをいただき、ありがとうございました。
2014/01/20
2/14(金)に業務改革ファシリテーションの公開セミナーを実施します。
第3回セミナー »
2014/01/16
2/7(金)にファシリテーションの3時間無料公開セミナーを実施します。
第2回セミナー »
2014/01/16
2/7(金)にプロジェクトマネジメントの3時間無料公開セミナーを実施します。
第1回セミナー »
2014/01/06
最新のコラムを更新しました。
2013/12/18
最新のコラムを更新しました。
2013/12/01
最新のコラムを更新しました。
2013/11/28
コンサルティングページをアップいたしました。
2013/11/07
マーケティングページをアップいたしました。
2013/10/28
採用情報・お問い合わせページ
会社概要・取引会社ページをアップいたしました。
2013/10/21
トレーニングページをアップいたしました。
2013/09/30
ホームページ公開いたしました。
只今、準備中です。

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コンサルティング

M&R Consultingでは特にプロセスを重視することで、社員の納得度を高め、組織の永続的なレベルアップを図ります。

詳細はこちら »

Consulting

We have been developing ideas by suggesting an innovative management plan and bringing in performance-based personnel system.

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マーケティング

M&R Consultingでは調査の設計段階からお客様と共同作業を行うことで、お客様に特有な背景を重視した調査設計を行います。

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Marketing

Marketing research is planed to clarify client's issue.The marketing report is not only for researching their customer needs but for finding their potential problems.

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トレーニング

M&R Consultingでは、若手からトップ層まで、能力開発・スキル向上を目指し、ニーズに沿ったプログラムの開発と検証を行います。

詳細はこちら »

Training

Training courses are to improve the added value of each employee. Training courses need to be developed to meet the company's’ target and level.

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コンサルティング マーケティング(調査) トレーニング

M&R Consultingについて

成果とそれを導くプロセスをお客様と共有します。

M&R Consultingでは、1996年の創業以来、コンサルティングを通してお客様の業績向上・課題解決をご支援しております。
当社のコンサルティングサービスは、成果とそれを導くプロセスをお客様と共有していくところにその特徴があります。
サービス領域は、コンサルティング、調査、トレーニングと幅広く、お客様の多様な課題解決に対応しております。

ご相談の内容から課題を分析し、抽出した課題から次のステップを具体的計画としてご提案してまいります。
こうしたプロセスを経ることによって"成果物を売る"のではなく、成果物を共創することを知見としてご提供することを心掛けています。
そのサービスの独創性とインプリメンテーション(顧客との知の共有)においては、お客様から常に高い評価をいただいており、私どもの誇りです。

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About M&R Consulting

M&R Consulting launched in 1996 and has supported clients to improve their business performance by our consulting method.

The feature of our consulting service is to share not only the result with clients but also the process to get there. We can solve various kinds of problems by consulting, investigation and training etc.

Our job starts from counseling. From the counseling, we analyze and specify the problems then suggest the next step with more concrete plan.
This process enables us to create and "share" the result with the clients, not "selling" the result to them.
Our method's uniqueness and implementation, sharing knowledge with clients, have been well-received

Masato Nakanishi
CEO